コンサルティング

業務プロセスやはたらき方におけるお客様のさまざまな課題・悩みにともに向き合い、幅広いソリューションを駆使して現場の業務変革を実行支援

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パーソルビジネスプロセスデザインのコンサルティングとは

パーソルビジネスプロセスデザインでは、テクノロジーやビジネスプロセスに関する豊富な知見・ノウハウを駆使し、効率的な業務プロセスの構築を支援しています。オペレーション改善や新規事業の立ち上げ、業務設計の見直しだけでなく、脱炭素経営やGX（グリーントランスフォーメーション）への取り組みなどにも対応可能。状況に合わせて最適な専門人材を配置し、課題解決を図りながらプロジェクト目標の達成まで支援します。

このような課題にお応えします

• 現状のコストパフォーマンスに満足できていない
• 管理工数が増え、本業の戦略企画に集中できない
• 目標の設定方法や計画の立て方が分からない
• 社内から業務改善の協力を得られない

サービスの特長・選ばれる理由

伴走型でプロジェクトを主導

要件整理や方針策定から支援に関わり、目的・目標を理解した人材がお客様を伴走しながらプロジェクトを成功へ導きます。

幅広いビジネス領域に対応

経営企画、サービス企画、マーケティング、システム開発、新規事業開発など、幅広いビジネス領域で支援が可能です。

社内コミュニケーションから支援可能

チームの運営メンバーが、経営層や外部ベンダー、その他の業務関係者と適切なコミュニケーションが取れるように支援します。

お客様の声

PMO/業務コンサルティング

AI、RPAの推進をするにあたり、IT人材不足で困っていたところ、お手伝いいただきました。また、RPA導入だけでなく、人材への研修もやっていただけて、今後の社内での運用が自走できるようになったことはとても助かりました。

GXコンサルティング

グループ会社主要6社のGHG排出量算定に関わるご支援をいただきました。それぞれの担当が自走できるようにと、活動項目の洗出しから複雑な算定ロジックの設定、完了後のフォローアップに至るまで、全てのプロセスで一つひとつ分かりやすく丁寧に対応いただきました。

パーソルワークスイッチコンサルティング

新規事業の立ち上げには試行錯誤が不可欠です。根気強く準備を進めてくださったおかげで、正解を求め過ぎず柔軟に進めることができ、本実証がスムーズに進行しました。

サービスラインナップ

05コンサルティング

チーム強化メソッドコロプス

チームメンバー全員でチームを強化していく為に仕事の進め方を改善

05コンサルティング

PMO伴走型支援サービス

業務の省力化やプロセスの効率化といった生産性向上の実現に向けた先進技術や多様な開発手法に対応

05コンサルティング

テレワークソリューション

Web会議システムをはじめとしたテレワークの実現を支えるITツール類をご提供

05コンサルティング

GXコンサルティングサービス

脱炭素経営の実現に向け、プロセスの実行・計画達成にいたるまでの全体を伴走しながらご支援します

05コンサルティング

パーソルワークスイッチコンサルティング

クライアントの直面している様々な課題や将来起こる問題に合わせたソリューションをご提案いたします。