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営業成果の再現性を高め、人が育ち続ける!ナレッジマネジメントの神髄
※web会場オープン12:50~
・営業
・営業企画
・営業推進
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セールスマーケティング,コンサルティング
こんな方におすすめ
・新メンバーの受け入れを控えている営業組織の管理職の方
・営業人材育成に課題を感じている管理職の方
・営業メンバーの力量差が大きすぎる、とお悩みの管理職の方
・営業組織全体のレベルの底上げが必要だと考える管理職や役員の方
主な内容
【特別セミナー】営業成果の再現性を高め、人が育ち続ける!ナレッジマネジメントの神髄
労働人口の減少、人材の流動性の高まり、取扱商材の複雑化・高度化などで、営業人材の育成難易度は年々上がっています。
その中でも、営業組織は人材を育て続け、「売れる営業組織」として事業の成長に貢献することが求められています。
そこで注目されているのが、営業成果の再現性を高め人が育ち続ける組織を作るための「ナレッジマネジメント」です。
本セミナーでは、メンバーの力量差をなくし組織全体のレベルを底上げする「ナレッジマネジメント」の設計と運用のポイントを解説。
パーソルビジネスプロセスデザインがご支援した営業組織の変革事例もご紹介いたします。
営業組織全体の底上げの必要性を感じている方のほか、新メンバーの受け入れを控えている方にもおすすめのセミナーです。
皆様のお申込みを心よりお待ちしております。
開催概要
受講料 | 無料(事前登録制) |
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日時 | 2025年3月27日(木)13:00~13:30 ※web会場オープン12:50~ |
会場 | 本セミナーはwebセミナーです。 |
定員 | 50名 |
主催 | パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 |
プログラム | 1.ナレッジマネジメントが営業組織にもたらす価値とは 2.ナレッジマネジメントの設計と運用のポイント |
お問い合わせ先 | smkt_markegr@persol.co.jp |
講師プロフィール
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
ビジネストランスフォーメーション事業本部 セールストランスフォーメーション統括部
シニアセールススペシャリスト
國井 康弘
2001年にECサーブテクノロジー株式会社(現パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社)に入社。ITのソリューションセールスを中心としたセールスアウトソーシング、デジタルマーケティング事業の立ち上げに参画し、100を超えるプロジェクトマネジメントを行う。約20年にわたる当社での法人営業のノウハウ(営業プロセスの設計・構築、組織マネジメント、人材育成)をドキュメントに体系化し、社内外での発信を担当。2023年にPMPを取得、現在は部門全体のサービス品質向上、顧客満足度の向上の仕組みづくり、データ分析、施策立案・実行を担当している。